当然，一旦决定要做两份工作，就要有心理准备必须把它们都做好。

    首先，保证创业与本职工作不发生任何利益冲突，或者前者对后者造成什么负面影响。哪怕因为创业占用了一些时间导致本职工作不能集中精力，也是很不专业的表现。

    开始着手做之前，要把和公司签订的合同看清楚，弄明白本职工作中对相关内容是怎么规定的，保证绝不能违反。

    其次，如何平衡两份工作之间的关系是一个会持续存在的问题，所以要从一开始就想好解决方案。

    当然，并不是说每一个在职创业的公司人都必须这样做—比如准备两部手机，分别对应两份工作，各司其职—除了手机之外还会有其他细节需要列在“解决方案”所对应的“问题”中。

    一般而言，大部分在职创业的公司人还是会选择不让本职工作公司里的同事和上司等有关人员知道自己创业的事。

    即使从我们采访的几位公司人来看，他们创业做的事大多与本职工作不产生关联——涉足餐饮业的居多，另外一些的出发点是满足个人爱好，比如摄影工作室或者桌游的研发和生产。当然，也是要以盈利为最终目的的，这都写在了他们的计划书上——他们基本也都决定回避同事和老板。

    幸好，目前看来在职创业的公司人多数还都能做好比较清晰的规划，权衡并且保持好这种处于两份不同工作之间的平衡杆的水平状态。他们为其他人做出了示范：在职创业要想清楚，要谨慎，并且贯彻到底。

    01 抓住了好时机

    所谓天时地利人和，就是这个意思。

    陈熙与摄影工作室“纠缠不清”已经有四年多了，最初完全出于爱好。

    在2011年之前，他只是和一个朋友共有这间租来的房子。除了初期买了些设备，其他的投入就是每月房租，自己工作忙起来一年也很少去几次摄影棚。

    他在一家零售企业担任区域经理，度过两年非常忙碌的时期之后，今年年初，摄影棚的房东通知他房租要涨。与朋友商量之后，他觉得这几乎是一个“正好”的机会，于是找来另外两位合伙人，四个人组成了创业小组，租房子、做计划、分工——一间叫Lights Up的儿童摄影工作室在4月底成立了。选择做儿童摄影主要是觉得其市场不错。