为进一步做好“运营风险自查月”工作，加强柜员业务操作风险防范意识，确保2015年上半年运营工作完美收官，沧州分行运营管理部于6月29日和30日组织召开6月份运营风险例会暨半年度运营工作推动会议，本次会议采取同城现场、县域视频、支行监控岗与营业经理分批次参加的方式召开，9家机构的监控岗、营业经理全部参会。
在支行监控组风险例会上，分行监控岗首先带领大家再次学习《关于进一步加强柜员业务操作风险防范的通知》，要求做到强化控制，确保账户资金安全，逐项开展风险排查，清除风险隐患；其次，解读2015运营风险自查月活动检查方案及规则，通过逐条分析，要求在2015运营风险自查月活动中按分行整体规划展开交叉检查，为下半年的安全运营打下坚实基础；最后，分行监控岗带领全体支行监控岗共同学习《分行运营管控工作手册之监控与内控执行分析》，进一步加深了对支行监控工作的理解与认识，引导支行监控岗尽职履责，为全行的业务发展保驾护航。
在营业经理组半年度运营工作推动会上，运营管理部负责人针对平衡计分卡运营考核内容进行逐项解析，对近期厅堂服务与营销等工作提出具体要求。运营分管副行长陈梅要求参会营业经理要带领全体厅堂人员严控运营风险，做好客户服务与营销，要加强对员工的关心，加强与业务部门的沟通协作，确保流动利A、移动运营对公开户等业务顺利开展。最后陈梅要求大家，从每一件小事做起，高标准、严要求，不断学习，为自己的职业生涯增光添彩，同时也为民生银行在沧州当地树立良好口碑和形象做出贡献。
通过本次例会，使支行监控人员认识到当前形势下运营风险防范所面临的压力，为营业经理梳理了半年末应重点关注的工作内容，进一步提高了支行监控岗的风险意识和责任意识，提升了营业经理的综合管理能力。
