河北新闻网讯（杨龙）为更好地推动各项业务健康有序地发展，总结上半年经营管理工作状况，部署好下一步的工作任务。唐山分行在7月10日组织全体中层干部召开了上半年经营工作分析会议。
本次会议突破了以往一人说众人听的传统会议模式，首先由唐山分行副行长韩宝军和行长助理郭健分别召集各部门机构的负责人主持召开了关于业务发展和风险控制的讨论座谈，座谈会上各位中层干部各抒己见，针对现阶段分行和各自机构部门的发展状况提出了自己的意见，两个组的会议气氛浓厚，全面收集汇总了经营机构的经营数据和现实需求。
在讨论座谈会后，全体中层干部集合在一起，互相听取了讨论情况，风险控制组的讨论情况由郭健进行总结，并对全行的风险管理情况进行了提示，同时告诫大家：在当前经济下行的总体形势下，要增强风险意识，安全生产，为全行保驾护航；要加强团队建设，洞察员工动态，重视以客户为中心，全行要熟悉客户、业务和从业人员；要统一思想，严防死守，确保全年任务指标的完成。
随后，韩宝军对业务发展组的讨论情况进行了总结，并对全行下一步业务发展进行了提示要求各支行迅速与辖内重点客户建立联系，了解客户需求，并了解本区域内全市重点项目的进展情况。对于零售和小微业务，韩宝军建议大家要做好客户的流水和代发项目；要切实关注即将开业的16家社区支行的业务和安全问题。指出，推动部门要对新产品建立及时的反应机制，针对民生银行的优势产品要对产品经理进行培训和考核，让产品经理真正的成为产品使用专家。随后，信用卡部张雪川通报了信用卡交叉销售情况。
最后，唐山分行行长赵岳溟对会议进行了总结性发言，赵行长首先点评了唐山分行的负债以及不良情况，回顾了各部门分支机构上半年存款日均指标完成情况，并总结了上半年经营工作中的经验教训。赵岳溟指出，下半年要严抓管理问题，向管理要效益，管理部门要建立良好的沟通机制，要注重实践，严抓运营、保卫、印章和档案等方面的管理。他鼓励员工要积极成为产品专家和产品使用专家，多做新业务。对于下一阶段的工作，行长赵岳溟强调要将风险控制作为第一要务，本着务实的心态经营业务，守住现有经营成果，为更好更快发展打下坚实基础。
