河北新闻网讯（郝群艳）10月13日，民生银行秦皇岛分行行长李永普莅临滨海城支行，利用晨间例会分别与厅堂工作人员和全体客户经理就网点服务、业务产品、支行发展等问题进行座谈交流。
座谈会上，李永普仔细听取了客户经理在业务拓展、金融产品运用以及各自工作中的亮点。特别强调在今后工作中务必落实“四个主动”。一是主动学习，通过学习做好项目储备、技术储备，提升专业素质。滨海城支行对公业务略显薄弱，这就要求客户经理必须通过产品、技术与服务赢得客户的信任，把主动学习当做首要任务。二是主动工作，发挥主观能动性，把要我做转变为我要做，实干加巧干把自己的优势做到极致。主动理解总、分行政策信息，形成理念共识后发挥主动性，做好职业规划。三是主动反省，要求客户经理在工作中用心去感悟，发现问题，解决问题，提高解决问题的能力，找出问题症结所在逐一攻破。四是主动跟进。首先，政策要跟进，政策就是指挥棒，支行要紧跟总、分行各项政策，理解政策、研究政策并享受政策；其次，产品要跟进，关注总行网站，主动学习、掌握政策，结合优秀案例灵活运用；第三，客户要跟进，用人格、服务、专业把客户变成自己的朋友，但绝不允许有任何利益上的往来，防范员工道德风险。最后，创新要跟进，优化流程，掌握好“技术、产品、服务”三把利剑为我所用。
李永普强调，2016年支行的第一要务是创利，第二要务是规模，同时对明年的工作进行了部署：一是着重强调把对公业务作为支行发展的抓手，尽快转型、正确转型，侧重对公业务发展。二是将取消核心创利，提升入职标准。三是用千分考核做规模，用责任利润增加费用收入。四是要求员工定下切实可行的工作目标，调动主观能动性，努力学习，充分利用各类资源，多做业务，提升支行两个效益。
最后，滨海城支行行长郝群艳表示，将带领全体员工形成合力，拼搏2016，把滨海城支行做强做大，为分行发展做贡献，座谈会在热烈而轻松的氛围中圆满结束。
