2月14日，春节假期后的第一天，国控投资公司在国控九楼大会议室召开了2016年工作会议。会议传达了国控公司2016年工作会议精神，学习了刘和平董事长、黄品奇总裁会议讲话文件；并对2015年度先进集体及先进个人进行了表彰；公司董事长、党委书记牛玉科作了重要讲话；总经理石志超代表班子总结了2015年工作，并对今年的重点工作进行了安排部署。公司领导班子成员及全体员工共计108人参加了会议。公司常务副总经理张麟云主持了会议。
牛玉科董事长指出，要珍惜成绩、戒骄戒躁，进一步强化忧患意识和竞争意识。我们应该清醒认识到,在推动区域经济发展、打造综合性金融平台和人才队伍建设的过程中还存在着一些不足，在今后的工作中，必须戒骄戒躁，高度冷静，时刻保持创业干事的激情。要紧跟国控公司前进的步伐，认真贯彻落实国控公司年度工作会议精神，进一步明晰自身发展目标和路径，积极优化经营格局，以十三五战略为纲，强化公司本部与各子平台的有序互动，立足自身业务优势，围绕区域产业资源的开发，激发平台聚合效应，实现产业间协同互动，完成从资产运营到资本运营的转变。
牛玉科董事长要求，要将构建实力国控的远景目标植入公司未来战略。作为省国控金融板块的主体，要不断深化对建设实力国控内涵的理解，内挖潜力，外拓市场,充分发挥现有金融投资平台优势，坚持“产融结合、贸融结合、产融贸协调发展与资本运作相结合的”发展理念,积极参与到国企改革与区域经济发展中去，努力打造国控投资品牌效应，为做大做强国控金融板块贡献力量。他强调，要努力营造“风清气正、政通人和”的干事创业环境。认真做好政治理论学习，打造企业防惩体系，完善制度保障，始终将纪律和规矩挺在前面。
石志超总经理从九个方面回顾了公司2015年主要工作成就，并明确了公司2016年重点工作的指导思想与发展目标，对四项重点工作进行安排部署。一是要切实强化企业管理创新,为公司跨越发展提供有力保障。二是要毫不松懈的推进重点项目建设，为公司发展注入源源不断的动力。三是要继续扎实推进债权项目整理，多措并举落实风险处置手段，全力化解经营风险。四是要认真落实全面从严治党要求，全面加强企业党建和反腐倡廉建设。
