【主持人】创新创业平台旨在通过在创客、技术人员、投资者、科研机构、企业等主体间搭建合作交流平台，整合多方面资源，以满足创客的需求。那么蜂巢集创在这些方面都做了哪些工作？这些工作又能为创客们提供哪些服务和机会？
【嘉宾】第一，蜂巢基本上每月会举办一场大型的行业公关活动，也就是我们说的千人大会，来聚合包括投资人、创业者、媒体、企业在内的创业领域的资源，交流最前沿的观点，为他们提供良好的传播和交流平台，像今年4月份，我们在石家庄就举办了一场“2016京津冀创新创业高峰论坛”，我们邀请到了包括阿里十八罗汉麻利、百度七剑客刘建国在内的众多行业大咖出席；
第二，除此以外，在日常的运营过程中，针对创业团队的实际需求和困难，我们会帮助他们对接相应的资源，像我们杭州蜂巢的水马科技，因为是智能硬件项目，我们帮他对接了中国美院和富士康，为他们进行产品设计的优化和demo的打样；同样，杭州蜂巢的“一幅画”项目，他们需要公关传播，我们就帮他们对接了好几家媒体进行采访，我们蜂巢的公众号平台也帮他们宣传。创客们没有太多精力去拓展资源，我们帮他们对接好上下游产业链资源，从资本、导师、公关传播等方面，尽量为创客们提供“保姆”式的服务。
【主持人】感谢陈总分享，说了这么多蜂巢集创的优势，那么想要入驻石家庄蜂巢的话都需要做哪些准备工作？
【嘉宾】蜂巢定位于为移动互联网、智能硬件、文化创意和高新技术产业等新兴领域的创业团队服务平台，相关创业团队入驻蜂巢前需提供项目的商业计划书，与我们进行面对面洽谈，梳理项目的商业模式，项目通过蜂巢管理运营团队一致认可后方可进行入驻手续办理。
【主持人】那目前该空间内又有哪些优质的入驻团队或孵化成功的案例？请陈总分享。
【嘉宾】水马科技：一家具有互联网基因的新材料水科技公司，致力于水健康领导产品的研发与生产，立志成为世界级的健康活水解决方案提供者，让全世界用上好水。通过高科技、智能化的净水供水设备，整体性、系统性解决人类用水及相关健康安全问题，构建一个信息化、人性化健康服务与交流平台。入驻三个月拿到首轮数百万融资，帮助整合了中国美院的设计和富士康的制造等上下游产业链，为产品提升优化及具有独特设计感，使产品更迅速的受年轻人的追捧。目前已获得千万级融资。
一幅画：一幅画是以艺术为入口的社交和在线交易平台。一是简单。喜我所喜，爱我所爱，可以好简单。画是绘画、摄影、设计。画是美好。人生美如画。人生必有不如意，但人生亦必有许多美丽时刻。一幅画的小梦想。一幅画艺术社交&在线交易平台为乐享美丽人生、创造美的个人和组织建造一个村庄，通过分享、展示世间之美与所创之美，通过一幅画的奇妙旅行，让我们的人生美如画。
入驻三个月拿到天使轮300万融资，提供后续高校资源对接，猎取第一批有效种子用户资源，现已帮助举办三场大型公益，取得社会及政府各方面的认可与支持。
魔筷团队：在创业之前就发现，传统电商面临依附第三方平台，竞争大无法沉淀客户，品牌效应难塑造；线上线下数据难共享等问题，于是魔筷研发出一种独立电商的技术解决方案。它便是“魔筷多店通商城”，简称“多店通”，通过这个方案，1个服务后台可以模板装修生成4个商城，并且这4个商城可以实现数据共用、实时同步。在米仓资本天使轮投资仅6个月后再获投资，由道生资本领投的Pre-A轮1000万融资。
【主持人】在此前公布的第二批省级众创空间和重点培育众创空间名单中，蜂巢集创“榜上有名”，在此向陈总表示祝贺的同时，请问陈总，被认定为省级众创空间对蜂巢集创来说意味着什么？
【嘉宾】政府的认可对我们蜂巢品牌是很大的支持，创新创业的本质除了民间机构的商业化运作，更少不了政府的大力引导和支持。
【主持人】据我了解，蜂巢旨在通过全球布点，为创业者和企业提供深度创业服务，在北京、杭州等地蜂巢都有分支机构，那与北京、杭州等创新创业氛围浓厚地区的众创空间相比，石家庄的众创空间在发展方面还有哪些不足之处？
【嘉宾】首先来讲，石家庄地区的创新创业氛围跟北京、杭州相比相对落后，在众创空间的运营理念和商业化运作方面还存在一定差距，但是我们在硬件空间的布局和打造上面是有一定优势的，通过后期的运作把一线城市的软服务资源拉到我们这边来，形成优势互补。
【主持人】现在大学生就业情况也是越来越严峻，如果毕业生们想要创业的话，他们毕竟刚走出校门，陈总您能不能分享一下，作为他们走上maker的路，应该做些怎么样的准备，还有对他们的创业有些什么建议呢？
【嘉宾】和对的人，做对的事。初出校园，找到合适的合伙人，比拿到天使更重要。其实一次创业和一次婚姻差不多，合伙人就是你的事业上的“伴侣”，这个对的人，可以帮助共同闯出一片天地。当然这个对的人也是相对的，前提是你要让自己成为那个别人眼里“对”的人！
保持学习。我们从幼儿园开始一直到大学，都是在学习中度过，出来到社会，加入创业，我们又是从零开始，我们还是在创业圈的幼儿园，就算是天才，你要尽快成长，你要跳级，也要通过不断学习，比其他人快一点，比同行快一点，就是胜者。
最后，勇敢试错，乘年轻，有想法 就干出来！
【主持人】目前有一种观点认为，年轻人创业凭的是一股激情，缺乏市场意识及商业管理经验，在企业运营方面缺乏持续性。对于这种观点，陈总您又是怎么看的？怎样才能更好的规避此类问题？
【嘉宾】其实在我看来，创业就是一场磨难，尤其是对社会经验不足的高校毕业生来讲，在双创的大旗帜下，政府、高校、科研机构、民营企业，包括我们众创空间、孵化器等都为双创助力，会一起为年轻人的创业保驾护航。
【主持人】还有一种观点提到了，在目前“大众创业 万众创新”的浪潮中，创业者需要一些‘父母式的帮扶’，这其中包括了政府、社会、众创空间等各方面为创业者提供帮助，请问陈总您对这个观点又怎么看？
【嘉宾】这个观点我认同部分，就像我们蜂巢在做的“创小二”服务，就可以理解成“保姆式”的服务，但保姆毕竟不是父母。蜂巢一直有个观点，温室里的花朵，不可能壮大，也经不起商业社会的“摧残”！其实社会就是丛林，商业社会尤甚。我们BAT，都是真刀真枪干出来的。蜂巢对入驻的团队，可以“帮一把、扶一把”，但是不能替他们走路。
“父母式的帮扶”，会让创客失去真实的判断力，如果你出了孵化器，或者离开了政府的“补贴”，你去竞争，如果还以为有人会帮你出谋划策、遮风挡雨，那结果肯定很难看。
要让创客们尽早认清现实，“保姆式”帮扶，只是帮你学会走路，等你学会走路了，蜂巢也就会放手让他们去闯，毕竟，路要自己走。
