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近日，中国银行曹妃甸分行召开2018年首季开门红决战冲刺动员大会，会议紧紧围绕存款、中收两项核心工作，重新调整工作思路，全力以赴做好一季度存款、中收冲刺，努力完成季末目标任务。该行周要强行长、赵刚副行长以及各行部主要负责人，分行业务发展部全体员工参加。
会上，该行赵刚副行长针对首季开门红业务冲刺工作提出四个明确要求，即要进一步明确任务目标，明确目标客户，明确责任人，明确完成时限，各机构要不等不靠，逐一部署，见行动、见实效。
该行党委书记、行长周要强同志在参加大会时指出，抓好首季开门红工作，各行部及全行员工一是要保持必胜的信心。面对当前多种挑战和不利因素，要努力看到市场机会和有利方面，在认清当前形势的同时，树立危机意识，充分发挥自身优势，以过人的智慧和勇气先人一步，实现业务“开门红”。只要全行上下能够坚定信心，充分利用好“开门红”这一有利时机，就能化不利为有利，牢牢把握发展的主动权。二是要制定务实有效的举措。面对困难不仅要提出问题，更要提出解决问题的办法。针对季末冲刺，既要明确目标，倒排工期，挂图作战；更要拓渠道，以结构性存款、理财、大额存单为抓手提升产品覆盖。三要实施全量管户推广，落实营销责任到人，逐步开展定向营销。三是要实行有效的管理。业务发展部作为一个刚刚独立的管理部门，管理意识要强悍，要敢管会管；各条线负责人要尽快掌握管理知识，提升管理水平，形成有效的管理。四是要落实严格的考核制度。要进一步严格考核办法，提高全员营销新产品和新客户的积极性，体现公平、公正的原则，逐步打破“干好干坏都一样”、“大锅饭”等固有传统观念。（曹妃甸中行 郑晓林）
