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“每天看到‘金牌班组’这块奖牌，就是再使累慌也不觉得使累慌”
“只要咱们大伙好好干，下次咱还争当‘金牌班’，奖牌奖品都搬走。”
……
5月16日下午四点半，在冀中股份葛泉矿东井薄煤队会议室，悬挂在墙上的金色奖状，再次使这个刚刚获得“金牌班组”称号不久的采煤三班“沸腾”。
“获得‘金牌班组’，这在几个月前是我们想也不敢想的，而如今这变成了现实。”38岁的朱江桥作为采煤三班的班长见证了班组成长历程，一路的拼搏进取让他感慨良多。
2017年年底，薄煤队采煤三班原班人马整体划归其他兄弟单位，薄煤队于2018年1月1日重新组建采煤三班，朱江桥被任命为班组长。
在班组成立仪式上，队长郭庆伟说“你们要面对的困难很多，但要时刻牢记咱队的‘不怕困难、勇往直前、执行到位’的工作精神，把班组的旗帜树好。”时至今日，这段话仍然激励着采煤三班奋进的步伐。
“最大的困难就是人员技术素质参差不齐。”朱江桥介绍说，采煤三班是由四个不同单位职工组成的，无论是技术水平、还是工作经验都有许多不足，闹出的“囧”事也很多。工作面破底的、支架不直的，都给安全高效生产带来了影响。
“技术，就得练，别人能行，我们也能行。”面对困难，采煤三班职工拧成一股绳，迸发出了强烈的学技术、练技术、争最优的渴望。在班上，他们老带新、一带二，手把手的学习练习实际操作技术；下班后，他们两个一伙、三个一群的的学习理论知识，交流经验心得……
为了帮助组员快速提高技术水平，朱江桥在工作面1000多米的管辖范围内不停的巡检，一遍又一遍的为岗位职工讲述岗位职责和操作要领，常常一个班下来就得转4、5圈。
“肯学肯练肯定就会有收获。”职工张勇刚参加工作时间不长。操作机组时，由于经验和技术欠缺，使底板不平整，造成溜子整体起伏不一，影响了工作面质量，整个班组也因此被扣罚工分。为了提升技术，他与有着十年“驾龄”的机组司机范小杰结成师徒，虚心讨教学习，二人无论是在工作面现场还是微信群里，聊的话题都离不开机组。如今，张勇刚已成长为班组的“技术大拿”。
“班组不仅要练技术，还要抓管理，这样才能成为合格的班组。”朱江桥把薄煤队压实责任、严实管理、执行到位的作风落实到班组管理上，对职工落实责任、明确负责范围，引导职工负责尽责担责，使班组拧成“一股绳”。
一次，朱江桥在例行检查中发现，上巷超前单体支护山势不正，随即找到岗位职工要求整改。而岗位职工推脱说“山势正不正就差那么一点，没事。”朱江桥一听对怒道“‘一点’也会造成安全事故，容不得半点马虎。我跟你一起改”。在朱江桥的督促下，工程质量不达标被彻底消除。
功夫不负有心人。在采煤三班的共同努力下，3月28日中班，一举创出7号薄煤工作面单班回采原煤6刀的最好记录。（通讯员 刘小强）
