进入移动版，省流量，体验好为建立完善机关作风管理长效机制，进一步提升转变机关工作作风，5月25日，邮储银行承德市分行党委组织开展分行机关党员干部“挂行蹲点”活动。市分行机关以部室为单位，每月到联系点支行蹲点工作，服务支撑基层工作。
一是以党建为引领。认真落实党领导一切工作的大原则，坚持党建引领发展，充分发挥全行各级党组织的领导作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。该行党委成立由分行党委书记任组长的工作领导小组，负责对活动的开展进行全面的安排、督导和评价。机关各部室成立党员干部“挂行蹲点”工作小组，每个小组对应一个县（市、区）支行，每月到联系点支行蹲点工作不少于3天，整合力量共同解决问题。
二是以“三促进”为手段。“三促进”即促转型、促服务、促发展。横向方面，分行各部室横向联动，优势互补，沟通协作共同开展工作，工作组每月填写工作日志，做好工作总结；纵向方面，市县行联动发展，探索转型发展新举措，深入调研，共同查找服务中存在的不足，集思广益，找到促进发展新途径。
三是以提质效为目标。党建部门在全行例会上通报各小组工作开展情况，党委办公室牵头对“挂行蹲点”工作进行全程督办，党委组织部建立考核激励制度，根据每月通报和督办结果对各小组活动开展情况进行综合评价，将评价结果作为各部室综合绩效分档考核、党员干部年度考核、岗位调整、奖励处罚的重要依据，切实提高活动效果，提升企业发展的质量和效益。（通讯员胡彦宾）
