进入移动版，省流量，体验好险企积极参与扶贫，当然是好事。不过，从公开报道以及从身边所见发现，有的险企依然认为扶贫不过是给钱了事，而很多公众，也依然认为险企扶贫不过是一次博眼球的品牌推广……
虽然只要参与就比不参与要好，但既然参与为什么不把它做好呢？如果社会观念以及险企理念上对扶贫存在认识偏颇，不仅会影响扶贫的实际效果，还会对扶贫的持续性产生动摇。
说到底，如何让险企持续地投入扶贫以及其他助益社会的活动中，方是解决问题的根本。比如险企为一所贫困小学送去文具、生活用品又或者直接给孤寡老人一些钱等等，这些行为都值得赞赏，有人会说总比那些什么都不送的强。有担当方能有所为，不能降低标准向下比较，但险企扶贫也不能只停留在表面，如何深入扶贫值得思考。
首先，对于社会观念来说，险企借助扶贫活动以及其他类似公益活动推广自己的品牌无可厚非。做好事不留名应该点赞，做好事留名也不应鄙视。就算为了留名而去做好事，难道不也体现出“留名”对于做好事有着巨大的正向激励？因此，理解并认可险企借助扶贫等公益活动推广自己的品牌，其实会促进险企扶贫的自觉。
其次，对于险企而言，单纯地给扶贫对象以钱物支持，只是扶贫的第一步，并且，这种扶贫方式在实际结果上恐怕是最低效的。既然给了钱物，就要尽量实现利益最大化。在收获品牌推广收益的同时，还应通盘考虑能否有更多的溢价。而到了这一层面，实际就触及到了险企发展的战略布局问题。
扶贫不仅要扶志，还要扶智。其实很多时候，险企之智在扶贫中极为重要。比如中国平安的扶贫项目“三村工程”，围绕村干部、村医、村教展开，目标明确、精准，更值得借鉴的，则是平安利用自身的科技优势，形成了“金融+科技+产业”的扶贫模式，使得扶贫进入企业的运营范畴，也使得自己在扶贫上的投入产出趋向平衡与最大化。
上述例子显现出险企在扶贫中的智慧。而这种智慧让险企的扶贫行动更为自发自觉，也更为有效和精准，同时还让险企收获了远比撒钱送东西了事更大的社会价值。
如何让扶贫成为险企的自觉，是推动扶贫值得认真思考的问题，也是扶贫险企自己应该深思的问题。保险的本质是互帮互助、扶危济困，与扶贫开发具有天然的内在联系。另外保险业具有经济补偿、信用增信、资金融通等功能，充分运用保险机制的精准性与普惠性，可以为广大贫困群众提供兜底保障，相当于为扶贫开发设置了安全阀和稳定器。今年全国保险公众宣传日主题为保险从一份保障开始，保险与人们息息相关，险企就要扛起社会责任，之前很多险企视之为负担，但随着社会和险企的发展，如何规划、践行自己的社会责任，已成为险企发展战略乃至具体运营的极为重要的环节。
目前，扶贫在有些险企那里，还依然停留在给点钱物的层面，但是在有些险企眼中，扶贫已经远远超越“蹭热点”的单纯品宣认识，而上升到险企战略布局的高度，进入到险企日常运营的轨道。这样的险企，显然是有大智慧的险企。
近年来，保险业积极履行社会责任，充分发挥保险机制的功能作用，大力发展农业保险、大病保险、民生保险，创新支农融资方式，在助推扶贫开发、脱贫攻坚方面取得了积极成效。另外保险业参与扶贫开发，提前打好“预防针”，能够帮助贫困群众防范和化解风险，构筑脱贫致富的风险防范屏障。（韩立飞）
