进入移动版，省流量，体验好冀中能源邯矿集团运销分公司于2月25日到4月10日开展了为期45天的作风纪律集中整顿活动，使分公司全体干部职工接受了一次思想上的“洗礼”和精神上的“净化”。目前，分公司干事创业氛围浓厚，干部职工以更加昂扬的斗志和饱满的工作热情在企业的转型发展中做出更加优异的成绩。一季度分公司以实体物流贸易销售收入比去年同期增长254%的成绩，超额完成了集团公司下发的经营指标，为打赢“最具挑战性一年”这场硬仗增加必胜筹码。
学习提升激发查摆主动性。以“学讲话、学致信”为主要内容，进一步强化干部职工的“四讲四心”意识，凝聚为企业转型发展做贡献共识。共组织专题学习活动19次，党政领导带头撰写了学习心得，班子成员在做好自身学习对照查摆的同时，指导分管部室开展整顿活动。在学习的基础上进行了全员对照查摆，召开领导班子专题民主生活会1次，各部室对照查摆会15场。
深入剖析做到查摆直面问题。按照大局意识、责任意识、作风问题、效率意识、纪律意识等五个方面，分公司干部职工把自己摆进去，通过多种方式深入对照查找，每个人撰写了个人对照材料，各部室召开专题查摆对照会议，每个人当众进行个人对照发言，集体“会诊”问题和不足。分公司班子成员对主管部室员工对照材料进行审核把关，对材料撰写不认真、查摆问题不深入的个别人员要求重新“返工”。分公司在岗104人，查摆各类问题共计355条。
立行立改确保查摆整改到位。在学习、对照、查摆的基础上，全体职工每人制定整改台帐，按照问题、整改措施、整改时限要求进行了详细的个人整改规划，整改措施具体可操作，做到了小的问题立行立改，大的不足有意识地循序纠正。结合分公司“警示教育年”活动安排，建立和完善纪律作风建设的长效机制。7月底之前，分公司党总支组织以部室为单位对个人整改情况进行集中汇报，主管领导对每个人的整改情况进行验收签字，切实把存在的问题改彻底。
经过认真的学习、对照、查摆、整改环节，分公司整体呈现“风正，气顺、心齐、劲足”的良好工作环境，为各项经营工作的开展奠定了坚实的基础。（通讯员 白建红）
