进入移动版，省流量，体验好2019年10月份以来，为了进一步提高柜员的业务技能水平，推进技能练兵，中国银行承德围场支行按照上级分行统一安排，结合自身实际，着力部署推进今年下半年的技能测评工作，经过领导开会协商，决定开展支行技能竞赛，目的是通过技能比赛，让员工认识到技能测评的重要性，提升日常业务技能水平，增进“练好自身本领，提升业务水平”的意识，不断进取，促进服务水平的提升。
进入十月份历来，支行领导认真部署，大力推进，在技能练功室认真监督，定时通报，做到“歇人不歇机，业务争一流”，完善奖罚标准，推动加强员工技能训练交流，让技能水平优秀员工交流心得，分享经验。做到“奖励进步与优秀，激励落后与欠缺，协同进步，共创辉煌。”十一月六日，支行在技能训练室开展了支行内部测评，行领导亲自监督，各接受测评人员积极备战，通过一下午的技能测评，各员工都取得了良好的成绩，受测员工全部达到了三级水平以上，一些员工还获得了一级业务能手的光荣称号。
测评训练结束后，行领导对于参训员工提出了以下几点要求：第一,充分认识到技能测评的重要性，牢固树立积极参训额意识，要将技能训练测评常态化，制度化，把日常进行技能测评作为工作的一部分。第二，行内要克服各种困难，为测评创造各种有利的条件，保证硬件设施满足正常的运行训练，同时，要发挥行内奖励机制的作用，把奖励机制日常化，鼓励更多的员工参与到技能测评当中去。第三，加强交流，充分发挥优秀参测员工的带头作用，让成绩优秀员工分享技巧经验，推广先进理念，讲述技能优秀方法，共同进步，提升围场支行的综合测评水平。
在今后的日子里，支行要将业务技能练兵活动常态化、规模化，系统化，发挥围场支行的辖区领头羊的作用，积极备战各项技能比赛，以期在今后的各项赛事中取得有意的成绩。认真落实好省行和分行关于业务技能练习提升的要求，使每一位员工充分认识到技能训练的重要性和意义性，上下协调，为员工参加测评创造良好的条件，解决日常中的各种问题。
相信，在各级行领导的精心部署下，在每一位员工的不断努力下，行内员工的技能水平一定会更上一层楼，长风破浪，直挂云帆。（王利民）
