进入移动版，省流量，体验好农发行唐山分行把疫情防控作为当前压倒一切的重大政治任务，第一时间成立以班子成员为正副组长、各部门主要负责人为成员的新型冠状病毒疫情防控工作领导小组，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，站在讲政治的高度，周密部署、全面落实各项防控措施。全辖无确诊、疑似病例，各项工作平稳有序推进。
坚持三防，“人防”“技防”“物防”
一是统一思想抓人防。党委带头遵守防疫规定，带头奋战在防疫一线，带头摸排对接重点企业，充分发挥引领示范作用，带动全行上下绷紧疫情防控这根弦儿。春节假期，随时以微信、电话等形式传达上级行有关文件通知精神，安排布置防疫工作，掌握了解人员及物资购置情况。1月31日，疫情防控领导小组紧急召开会议，分析疫情防控形势，安排部署复工后各项工作任务。2月3日复工后，党委、党支部成员全部返岗，坐镇指挥调度防疫工作，并于当天下午组织召开疫情防控视频会，县级支行班子成员在本行分会场参会，汇报本行疫情防控工作开展情况以及存在的问题和建议，快速处置解决。开展“强党性战疫情、防疫战线党旗红”活动，激发各级党组织、全体党员在防疫战中做堡垒、当表率，增强党性，确保打赢防疫阻击战。
二是措施到位抓技防。根据疫情变化趋势，多个部门从多个侧面及时发布通知提示重点工作。精心编制《疫情防控指南》，覆盖社会、办公、个人等诸多层面；制作音频指南，便于全员随时翻阅、学习。落实弹性工作制，减少在岗办公人员，印发《关于弹性工作期间加强学习的通知》，为居家办公人员安排防疫知识和政治、业务学习任务，各行各部门负责人每天通过视频检查本单位人员居家办公和学习情况。将财会人员分成两批，轮流上岗，同时准备好应急预案，备足后备人员，确保遇有紧急情况不影响正常开工。引导客户尽量采取离柜与预约相结合的方式办理业务，减少窗口结算业务量。
三是配齐装备抓物防。疫情开始之初，即着手谋划、安排复工前后的消毒消杀、体温检测、食堂管理等防疫工作及相应物资。提早下手，要求市县两级行迅速联系购置口罩、测温仪、消毒液、酒精、一次性餐盒等各种防护物资，假期结束前所有物资全部到位，让同志们放心返岗，安心工作，确保各项工作有序进行。
落实四查，“排查人员”“检查环境”“督查纪律”“考察担当”。
一是排查人员。各行各部门主要负责人每天就在岗、派遣、物业、退休等各类人员逐人摸排，摸排上述人员及同住家属是否出现确诊病例、是否出现疑似病例、是否出现不明原因发热、是否到过指定发热门诊就医、是否接触确诊及疑似病例、是否到过湖北或接待过湖北客人等六种情况，严格落实日报告、零报告制度，做好重点人员健康状况登记，确保做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。
二是检查环境。每日对机关院内、食堂、办公楼公共区域及各办公室卫生、消毒状况进行检查，督促责任人员认真落实相关规定与措施，定时、全面消毒消杀。特别是针对上班前体温检测与食堂就餐安全严把关口，全员上岗前一律体温检测，不合格者回家隔离观察；食堂餐区分时错峰领餐、分散就餐，确保关键环节不出问题。
三是督查纪律。纪委召开视频会统一强调纪律，学习有关规定，落实“十条禁令”。防疫领导小组会同纪委办加大对防疫工作纪律督查检查力度，通过到县支行现场检查，配合通过视频监控系统检查，重点检查督导各行是否严格落实上级行有关防疫制度规定与“十条禁令”，是否将各项防控措施落实到位。
四是考察担当。坚持急难险重看担当，党委将防疫战场作为考察干部责任担当的特殊平台，结合防疫工作的安排部署、落实力度、担责负责、示范效应等情况对干部进行综合考察了解，并运用到评先评优、提拔使用等工作中，切实将那些关键时刻拉得出、拼得过、打得赢的干部用足用好。（李凤翔）
