进入移动版，省流量，体验好疫情期间，为了达到更好的代职效果，满足代职工作在管理中的多样需求，中行唐山分行运营部在代职管理上尝试新的做法，安排代职人员合理流动，打破固态思维，满足代职工作在管理中的多样需求，在疫情期间更好地提升代职效果。
保障代职人员安全防护。在疫情期间保证所派代职人员身体健康、定时自测体温、上报健康状况、发放手套、口罩、酒精、84消毒液保证防护用品的到位，不给代职机构增添负担和麻烦。
提高代职人员管理效能。提前制定年度派驻业务经理代职计划、提高代职检查的突然性、提前收集被代职机构运营及内控管理薄弱环节，有的放矢进行代职检查，提高代职检查的目的性，加强突击代职管理工作。
提升代职人员代职与辅导相结合。要求代职人员提高代职机构员工风险防范意识，针对代职过程中发现的各种问题及薄弱环节，利用网点工作例会，对代职机构员工进行现场辅导，以提问、讨论、讲评的形式，分析问题的成因、危害以及产生的风险，提高代职机构员工对业务操作流程及各种规章制度的感性认识，规范代职机构员工业务操作，让代职工作真正发现问题，解决问题、加强“一道防线”运营内控工作建设，不断促进代职管理工作的不断完善。
在今后工作中，运营部将持续、深入、探索代职工作管理新模式，不断发挥代职管理工作的有效性，部断推进代职检查工作，讲代职工作作为常态化风险管控的重要举措贯彻落实，不断健全和完善代职管理机制，为业务发展保驾护航，为实现唐山分行持续、健康、又好又快的运营内控业务的大发展不断努力拼搏！（刘顺明）
