3月以来,中行唐山遵化支行积极响应总行关于支持企业复工复产的要求,克服疫情期间无法异地上门核实面签的困难,完成了两个异地单位账户的开立,使用企业能够及时划转资金,顺利开工生产。
防疫第一,精心筹划。京秦高速某工程项目经理部和北京某房地产企业都是异地户,其相关开户资料需要上门核实面签。由于本地疫情防控部门明确要求外地回来人员要进行两周的隔离,遵化支行领导为此专门召集班子会议,讨论开立异地户的可行性和必要性。行长匡国强要求不去外地,但要充分利用代理上门见证这条渠道,消除畏难情绪,助力企业复工复产。
加强督导,部门协调。协调公司业务团队、国内结算团队和账户管理团队相关人员,由客户经理具体联系具体代理行,业务经理负责对各环节的合规性把关。主管行长每日督导,汇总情况。
反复沟通,灵活把控。在疫情期间代理行、企业总部财务、项目经理部都有行动不便的问题。客户经理为此反复与各方磋商,并求助省行。另外,本着事实重于形式的原则,加强录音录像,采取了灵活有效的调查方式。(董晓青)