进入移动版，省流量，体验好2020年7月份以来，随着河北省作为大额现金管理试点工作的开展，这给当地银行支付清算业务提出了更高的要求，中国银行威县支行以此为契机，三措并举，扎实推进现金管理工作，全面提升支付清算能力。
一是强化合规意识，防范金融风险发生。支行员工认真学习人民银行大额现金管理制度和办法，强化大额现金取现登记管理，建立风险预警机制，防范出现拆分、现金隐匿过账等“伪现金交易”情景发生。规范大额现金使用，优化现金流通环境，全面提升员工合规意识，规范员工业务操作，全力做好支付清算工作。
二是提高服务意识，优化客户服务体验。为了给客户提供更加优质的服务，防止客户由于不清楚大额现金管理办法而造成客户支取现金的不便，支行员工通过微信、QQ、抖音视频制作、电话通知、营业厅张贴海报等方式广为宣传，让客户意识到大额现金管理实施的意识，并为以后现金业务规范合理使用有了更深刻的认识。
三是增强团队意识，提升员工综合能力。随着大额现金管理工作试点工作在河北地区的推进，这就要求员工有了更深层次的合作，员工之间需要协调配合，要求前台员工认真仔细做好现金存取的登记工作，后台核准员工做好现金预约的提示管理工作。
总之，中国银行威县支行作为当地后起新建支行，科学的认识和理解了“大额现金管理管理办法”的外延和内涵，摈弃标准提高而行为落后的误区，认真落实是关键，落实好是核心，继续以优质的支付清算业务能力服务社会、服务当地经济发展。（马子甲）
