进入移动版，省流量，体验好支付清算系统作为经济金融活动的基础性支撑，近年来，随着内外部监管要求不断提高，为进一步适应支付清算条线合规内控建设、提升全面风险管理能力和水平，中国银行内丘支行开展了“扫雷”活动。
今年9月，中国银行内丘支行针对支付清算包含的国内、国际支付、境内外币、国际查询查复、电讯业务、资金结算等项下各类业务展开排雷，我们首先寻找“雷”在何处，经排查，主要有以下几个方面存在雷区：一是人为不规范操作，存在操作风险；二是日常监控不到位，存在管理风险；三是系统方面的原因，存在系统风险；四是制度更新不及时，存在操作风险。
支付清算业务是银行各类业务发展的基础，雷区的存在会带来客户资金、声益等领域的风险隐患，根基不牢固，何谈发展。因此，应引起大家高度重视，为防范各类风险，现采取以下几点措施：
严盯死守，人控机控相结合
收付清算业务涉及国内、国际二大块业务，各类汇款业务时效性要求严格，这就需要业务人员及时高效处理，盯好日常监控，守好人控关。异常业务、特殊业务等，系统会自动控制，有的会被回退，这时就需要业务人员快速处理，充分发挥人控机控相结合。
提练总结，提供言简意赅的操作依据
针对操作薄弱点，归纳总结，提练操作规章制度。我行反洗钱业务，是困扰一线的大难题，我部围绕时效要求、审批规则、常见问题、流程等方面编制《收付清算反洗钱业务明白纸》，为一线提供一目了然的业务参考依据。同时我行定期出刊二学一测，提练制度，细化操作流程，检验学习效果进行测试，从根本上提高一线员工业务处理综合能力。在日常操作中前台柜员常会被理不清系统，找不到相关规口条线及相关规章制度而困扰，为解决前台疑惑，我部编制《收付清算系统一览表》，内容涵盖系统名称、运行时间、适用范围、规章制度。
培训辅导，业务检查密配合
倾听一线员工心声，争求一线员工培训需求，开展以集中培训、上门送教，特定业务、人员专项辅导等多种形式、有针对性的开展培训，第一时间传达相关规章制度、最新操作要求、工作提示等，从源头上把控风险。定期开展业务检查，对发现的问题要持续跟进，不定期回头看，同时，要做到以查代辅，达到检查的最终目的。
不断探索创新，流程优化紧跟随
由于我行系统存在小漏洞，不同批次业务在相继投产完善中，这就需要我们在工作中人为的不断探索、发现并加以控制，提出流程优化，同时,同步变更完善相关规章制度,把风险隐患在源头上加以控制。
日常合规操作前进一小步，风险防控就会前进一大步，风险无大小，人人守合规，共同为平安运营保驾护航。（郭笑姗）
