进入移动版，省流量，体验好网点“劳动组合优化”是中国银行2020年5大攻坚战役、17项重点改革项目之一，横向涉及各业务条线，纵向跨越从总行到网点各层级，覆盖面广，影响深远，是新时代中国银行转型升级的战略工程，是减负一线、激发基层活力的民生工程，也是助力重点突破、提升网点市场竞争力的民心工程。
中行承德分行营业部贯彻落实总行“全面启动营业网点劳动组合优化”工作，深入推进网点转型，坚持减负与赋能并重，加快智能柜台迭代升级，加大权限打通和岗位整合力度，推动优质产品穿透到基层，丰富网点业务拓展抓手，推动网点从“坐商”向“行商”转变。
承德中行营业部通过柜口标准配置、权限融合打通、考核机制改革、岗位组合创新四个方案，新型的人岗匹配模式、厅堂管理模式、营销服务模式、考核评价模式四个模式，改革创新网点经营管理模式，破解基层网点“人员紧张，人手不够；负荷沉重，精力不足；力量分散，协同不深；模式落后，营销不强”的问题，激发活力、敏捷反应、重点突破，实现网点经营管理效率与价值创造能力双提升。
在落实劳动组合优化工作的同时，承德分行营业部借势对营业厅的整体环境加以整治，着力提升进店客户的第一体验。如，将整块LED显示屏划分为多区域显示，开辟专区进行公众教育、产品宣传及利率播放；调整原有座椅位置和便民服务专区，增加便民专区服务设施；对营业厅各类标识牌重新按照统一配色制作、更换；将开放区背景墙设计为员工风采展示区，利用此区域展示历年来本部总行级五星级员工风采。
中国银行承德分行营业部通过网点劳动组合优化推广活动，深化网点人员营销服务转型，激发人员价值创造活力，实现效率、效益双提升。（于海洋）
