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金牛奋蹄向前冲，牛运当头开门红！银行的2021年开门红的战鼓已经轰然擂响，但当全体农商人都以最饱满的热情投入到轰轰烈烈的＂开门红＂营销工作中时，疫情又一次的突袭而来，让我们的“开门红”更增添了严肃而紧张的氛围。
疫情防控无小事，宣泰支行领导班子高度重视，积极响应省政府及属地政府关于疫情防控的部署，把疫情防控工作作为当前最重要的任务来抓，要求各网点以疫情防控为前提，鼓足干劲、团结一心，厉兵秣马，以奋进姿态迎战开门红全力奋战首季开门红。
挂起开门红“作战图”
从2020年末开始，宣泰支行开始为“开门红”活动蓄力，根据总行政策拟定开门红方案，详细解读存贷款、电子银行和首席等旺季营销四项业务的考核指标，为我支行“开门红”营销活动列纲定调。创新领导班子、部门包机制，逐级推进、梯次管理，形成分级主抓、逐层深入的组织保障体系。1月初，召开全支行开门红启动大会，参会人员涵盖领导班子、部室经理、各二级支行行长，解读方案，营造氛围。
备足开门红“弹药库”
宣泰支行逐级逐岗位推进开门红营销活动，驱动旺季营销深入推进。通过按季评比、外拓竞赛、活动比拼等措施，激发全员竞争动力；加强“双基共建”工作推进，与政府对接，掌握各村各乡各镇优质客户，确定攻关重点；立足自身业务，加大线上金融服务。随时为客户提供金融咨询与服务，及时处理客户日常金融需求。通过朋友圈、微信群及官网引导客户使用我行手机银行、网上银行及自助设备办理业务，减少不必要交叉感染风险。
开好开门红“督导会”
宣泰支行细化“开门红”营销方案，科学设定日均存款余额、新增贷款、电子银行等考核指标，做好后勤保障工作，确保服务不断时。领导班子按照包片原则，对网点进行现场督导，将开门红活动与各网点负责人考核挂钩，发挥各方合力，推动“开门红”稳步发展。
建强开门红“宣传队”
宣泰支行充分发挥统一宣传威力，打造LED屏、室内电视、网络平台等错配互补的宣传体系，在宣化地区打好“开门红”营销引进；密集宣传“存款送好礼”等营销标语，是宣传活动打入人心；全体二级支行行长开展外拓团建活动，创新宣传方式，吸引潜在客户群。
征途漫漫，惟有奋斗。2021年，新征程，新气象，更当奋发向前，逐梦开门红，创造新奇迹！（张文静）
