进入移动版，省流量，体验好为保证新入行员工能够全面掌握柜面业务操作风险点、了解知悉柜面案例知识，农发行迁安市支行会计结算部以助力青年员工素质培养为出发点，以夯实理论基础、提高实操技能为着力点，持续开展新员工培训及考核工作。
老带新，夯实理论基础。采取“老带新”模式，学习常用业务模块的制度理论、文件规范。每星期由当月轮值主管整理形成柜面业务的理论与系统学习摘要表，按期对新员工进行授课讲解，督促新员工根据自身实际情况制定学习规划，每周由会计主管以闭卷形式进行测试，月末回顾总结。
强实战，理论不离实践。轮值主管每两天准备一笔常用业务对新入行员工进行实操考核，并由会计主管对新入行员工在资料审核、数据录入、影像上传等方面进行综合打分。新员工“以案代训”在实战中查找不足，迅速适应工作状态，能力大幅提升。
做跟踪，加强业务质量。新入行员工正式上岗实操后，为保证业务质量，由会计主管进行后续跟踪，如当月经手业务差错率达到2%，则继续进行实操演练，定期测试，待考核通过方可上岗操作。
通过培训，新入行员工不仅快速进入角色，经办业务无一笔差错，老员工也通过轮值主管的锻炼得到互助提升。（戚佳男）
