近日,中国银行唐山遵化支行下辖三个网点第三方存管开户数量全部进入系统内全省前5位,该支行已连续多日开户数保持20户以上,第三方存管业务发展势头迅猛。
迅速布置,快速行动。第一时间召开遵化支行银企启航启动会,并制订支行各团队竞赛方案,将中银三方存管开户作为支行挣中收,员工增收入,手机银行促月活的关键产品进行推动,依托中银证券公司推荐有礼活动,对成功推荐的员工进行奖励,并每日通报开户情况,激发员工的营销热情。
加强培训,提高效率。针对开户审批过程中存在的共性问题进行集中分析培训,将身份证图片、客户头像上传,收入、公司名称、职业信息填写,所录制话术等进行培训,提高通过率,减少客户等待时间。
全员行动,全时段提交。中银证券的审批时间比较固定,远不能覆盖该行的营业时间,为最大程度挖掘客户资源,支行充分利用班下、节假日提交业务,后通知中银证券公司集中审批的模式,摆脱审批时间的束缚。(张杰)