五一期间,中国进出口银行IT蓝图系统1.1批次投产上线,为保障上线后风险管理、内控管理的顺利衔接,中国进出口银行河北省分行不断丰富员工的学习方式,于5月13日,针对新系统上线后的变化情况开展了新系统、新流程、新制度的“大讲堂”培训活动。此次活动鼓励员工走上台,将制度文件学习与实际操作相结合,充分理解运用规章制度。活动主要对新旧系统在风险管理、内控管理中的差别进行详细分析,增进员工对新系统下各类要求的深入理解与熟练掌握。
风险与内控的管理、建设工作对银行防范重点领域突出风险,强化制度执行与约束,推进合规文化建设有着重要的意义。中国进出口银行河北省分行自成立以来,统筹兼顾业务、人员、机制的内控治理主线,点面结合、突出重点、主动出击,做到内控管理同步业务发展。不断加强员工培训与学习工作,将外部合规要求转化为内部管理动力,牢固树立“合规创造价值、合规保障发展”的理念。坚持制度先行,IT蓝图系统上线前结合各条线业务调整,制定年度制度建设计划,更新操作流程与要点,完善相应控制措施,使得每个操作有章可循、有制度可依,为后续业务发展、分行运营管理打下良好基础。