中国进出口银行河北省分行：锻造高素质青年干部队伍

强化思想教育，严格选拔任用，开展业务培训，注重实践锻炼……近年来，中国进出口银行河北省分行党委以党建为统领，在“选、育、管”上下工夫，持续加强对青年干部的培养力度，着力建设一支高素质专业化青年干部队伍，不断优化干部队伍结构和整体功能，推动分行高质量持续发展。

“我们始终把贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》当作一项重要政治任务，切实抓实抓好青年干部选拔任用工作；按照‘三重一大’决策程序，广泛听取各方面的意见，在充分发扬民主的基础上形成正确决策。”中国进出口银行河北省分行党委书记、行长许小勇表示，分行党委认真落实中央和总行选人用人工作相关监督规定，切实加强干部选拔任用全过程的跟踪管理。

加强青年干部队伍思想建设

据了解，中国进出口银行河北省分行坚持把讲政治贯穿工作开展的全方位。采取“集体学习+主题发言”“党委班子成员+处室负责人”的模式，每月围绕一个主题，深入开展学习。组织青年干部参加中央党校和中国进出口银行总行党校青年干部轮训班、新提任干部培训班、E学院线上学习。

此外，中国进出口银行河北省分行丰富活动载体，每年邀请省委党校专家、教授到行现场开展专题讲座，解读党的最新理论知识。坚持就近就便原则，组织全体党员或以支部共建方式赴红色教育基地开展富有现场感、体验感的主题党日活动，进行现场参观学习。

开展廉洁教育，强化警示作用。深入贯彻落实总行《加强境外廉洁风险防控的实施意见》，将廉洁风险纳入分行全面风险管理体系，以有力有效制度建设推动廉洁风险防控。持续开展案件警示教育活动，结合近年来系统内部、金融同业、河北省内发生的典型案例，组织青年干部员工认真开展“肃流毒、正风纪、净生态”以案促改活动，通过深化以案促改，对青年干部进行警示教育。

加强青年干部队伍组织建设

据许小勇介绍，中国进出口银行河北省分行党委坚持在实践中选拔青年干部、在实践中锻炼青年干部的原则，注重从精神状态、作风状况考察政治素质，既看日常工作中的担当，又看大事要事难事中的表现。大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀青年干部，明确树立重实干重实绩的用人导向。

健全青年干部的招录及考评机制。严格按照总行统一招录程序，通过组织参加社会招聘、校园招聘等主要方式招录青年员工，不断增强人员力量。修订分行《内设处室职责和岗位职责》，将有潜力的干部放在重点岗位上摔打、历练。

建立健全态度、能力、业绩三位一体的干部员工评价机制，坚持把员工的成长进步、职业发展与分行经营管理目标任务统一起来。制定绩效考核办法，量化考核指标，坚持考核结果与绩效分配、职务晋升、评优评先的衔接，充分反映价值导向，积极推动业务发展，提升内部管理水平，进一步强化青年干部队伍建设。

近三年，分行共接收总行应届毕业生交流锻炼17人，处级及以下员工轮岗交流52人次。

加强青年干部队伍能力建设

加强培训，提高青年干部业务技术能力，是能力建设的重要组成部分。中国进出口银行河北省分行以经常性培训为主，开展特色“大讲堂”专题培训，培训内容主要包括解读各条线制度办法中的重点条款、内外部检查中发现的问题和解决措施、上级行和监管部门的新要求等，为员工提供了解决实际问题的方向和思路。同时，开展经常性的业务技能培训，由各处室牵头，结合实际工作和工作中发现的问题，有针对性地开展培训，提高员工的业务水平。

中国进出口银行河北省分行自2019年新党委班子成立以来至今，共新建制度28项，修订制度19项，废止制度18项，优化工作流程60余项，每年开展制度后评价不低于30%，进一步强化了日常合规操作，降低了内部操作风险；编制《反洗钱文件汇编》《征信管理文件汇编》等参考资料，制定《河北省分行关于规范新客户准入管理工作方案（试行）》，严把信贷准入关，强化第一道防线作用；按照总行部署，持续开展合规文化建设活动，加强对合规文化的宣传教育；开展“内控合规管理建设年”活动，查找内控合规管理问题和薄弱环节，巩固整治成果；制定分行年度内控工作指引、内控管理规划和案防工作方案，按季排查做到行领导、重要岗位、关键人员全面覆盖，召开不良贷款案例警示教育大会……

截至2022年9月底，分行本外币贷款余额638.63亿元，较年初增加124.4亿元，增速24.19%。政策性业务余额274.8亿元，较年初增加64.45亿元，政策性业务占比42.55%，较年初新增3.06个百分点。