万年矿党委“三个关键”推进主题教育见行见效

今年以来，冀中能源股份公司万年矿党委把问题检视和整改整治贯穿始终，全面检视问题、强化督导检查、深入调查研究，坚持边学习、边对照、边检视、边调研、边整改，在抓落实中见成效。

抓“体检”，把稳主题教育之“舵”。该矿党委坦诚直面问题，紧扣全面对标对表主题教育12字总要求、5个具体目标、6个方面突出问题和5项重点措施，结合安全生产、经营管理、标准化建设等发现的问题，认真开展“全面体检”。中心党委领导班子成员带头全面检视问题，深入查摆各类问题23个，逐项建立问题清单推进整改，动态更新、挂账销号、闭环管理，切实把学习成效转化为坚定理想、锤炼党性的高度自觉，转化为推动矿井高质量发展生动实践。

抓“督导”，夯实主题教育之“基”。该矿党委成立督导整改组，紧扣主题主线，把握重点关键，2次重点对19个基层党支部落实主题教育工作要求情况进行督导，对发现学习不及时、记录不规范、学习计划不详细、工学矛盾突出等4个方面的问题纳入党支部月度考核，并及时通过指导各党支部采取自学“补学”、集中学习“补课”、规范记录“补录”，对照学习书籍目录重新制定个人学习计划等方式督促整改到位。

抓“调研”，落实主题教育之“质”。该矿党委把调查研究同解决问题紧密结合起来，找出工作的创新和亮点，找准工作的堵点和问题，找到解决问题的措施和机制。聚焦目标任务，持续在找煤增量上发力，不断优化设计，组织在工作面设计不规则推采，支架从27#逐步加至76#，可多回收煤炭资源3万余吨。严格落实“12513”安全生产标准化工作要求，加强重点工作面顶板、过老巷等期间安全隐患排查。扎实开展雨季“三防”和大面积停电事故应急演练，提升应对极端天气、突发事件应急处理及抵御风险能力。大力推行“增节降”活动，矿井物资全部通过欧贝平台采购，实行代储代销管理，节约采购资金70余万元。（杨鹤 刘鑫）