滦州农商银行三举措扎实做好员工异常行为排查工作

为加强员工行为管理和内控合规机制建设，防范各类案件、事故和风险发生，滦州农商银行开展全方位、多层次员工异常行为排查工作，为业务经营稳健发展保驾护航。

提高站位，优化顶层设计。一是成立由董事长任组长，其他班子成员任副组长，各部室经理为成员的员工异常行为排查工作领导小组，小组下设办公室在合规风险部，具体负责此项工作的开展，切实将员工异常行为排查工作落到实处。二是认真学习相关文件精神，按要求进行排查，准确掌握员工的思想动态，及时发现案件隐患苗头、倾向性问题，畅通信息沟通反馈渠道。

加强培训，提升整体素养。一是加强内控合规建设。召开警示教育大会1次、内控合规教育大讲堂2次，用“身边人”“身边事”以案明纪、以案说法。二是聘请优秀法律专家讲解民法典等相关法律法规，提升风险防控意识和合规操作能力。三是召开异常行为主题例会1次，组织学习《银行业从业人员职业操守和行为准则》等内容。分享典型案例，深刻剖析发生的原因、产生的后果、造成的影响，以案示警、以案促改，引导员工严守红线、筑牢底线。

深度排查，消除风险死角。一是通过信贷管理系统、审计管理系统、外部的工商注册检测系统、企查查、公安机关无犯罪记录查询，以及员工日常行为、支付工具、个人征信、群众走访等形式全方位、多渠道开展员工异常行为排查。共排查员工352名，排查率100%。二是加强员工8小时以外的监督，及时发现和防范风险，压实责任，通过对员工的工作表现、社会活动、投资消费及其他方面进行综合分析，对员工异常行为进行识别、认定，逐步建立防范道德风险和业务操作风险长效机制，保障各项业务稳健运行。（通讯员董建东、梁韶峰、王海南）