人保财险秦皇岛市分公司注重抓好机关本部建设，全力打造服务型、创新型、效率型、廉洁型“四型本部”。
一是把机关本部建设列入重要议事日程，拟定本部建设工作方案，就开展本部建设工作的重要意义进行宣导，推动市分公司本部由“管理型”向“经营管理型”转变，适应公司转型升级的整体节奏。
二是加强宣传教育。采取自主学习、组织培训等多种形式，弘扬工作中涌现出的正面典型，教育广大员工认真履职，敬业奉献，营造干事创业光荣、庸政懒政可耻的舆论氛围，将加强和改进本部建设转化成每一名本部员工的自觉行动。
三是加强制度梳理。为促进机关工作规范、高效运行，一方面从建章立制入手，对现有规章制度重新进行全面梳理，健全完善管理制度；另一方面，进一步明确各岗位工作职责和职能范围，严格要求、严格管理，进一步增强责任意识、服务意识、奉献意识，提高干事创业的积极性。
四是加强监督检查。建立内部监管体系，对各部门履行工作职责、执行政策等情况，监察部门采取常态化监督检查，力促机关员工作风转变。
五是加强绩效考核。加强对中层干部责任落实情况的监督考核，作为年度目标责任制考核和述职工作的重要内容，形成环环相扣、逐级考评的科学体系，考核结果与年度工作绩效考核、奖惩挂钩，强化责任落实，切实增强本部指挥全局、对接市场、改革创新和服务基层的能力。（张忠义 李永春）
