为提高公司整体依法合规经营和廉洁风险防范能力，人保财险廊坊市分公司启动了基层机构内控体系建设工作，切实做好体系建设工作的组织推进和督导落地。
一是成立组织机构，强化协调督导。高度重视，把基层机构内控体系建设列为年度重点工作，同时设立领导小组办公室，负责体系建设的宣导培训、推广实施等；各区县支公司分别明确了分管领导和联系人，具体负责本机构内控体系建设的落地实施。
二是召开专门会议，明确责任分工。为确保工作有效实施，8月2日，召开基层机构内控体系建设工作启动部署会议，对工作方案做了进一步研读和分析，要求全市系统高度重视基层机构内控体系建设工作，将其与基层经营管理相结合，将内控要求嵌入业务活动，进一步提升管理能力。
三是组织系统学习，夯实工作基础。为保证内控体系对标评估的质量和效率，统一组织领导小组办公室成员及区县支公司评估联系人在规定时间内完成总公司网络培训班的学习并通过考试，在充分吃透文件精神，理解框架体系构成的基础上，做好机构内控体系项目评估和建设改进工作。
四是细化工作方案，逐步推进开展。在认真学习、深入理解、反复研究的基础上，对体系建设的总体目标、组织机构及工作机制、阶段性工作安排、评估结果的报送要求等内容做了具体明确。建立及时沟通反馈机制，逐步推进基层内控体系建设。
