中国太保寿险河北分公司召开2022年度工作会议暨党建及党风廉政建设工作会议

2月21日，中国太保寿险河北分公司召开2022年度工作会议暨党建及党风廉政建设工作会议，进一步贯彻落实《集团及寿险公司2022年工作会议暨党建及党风廉政建设工作会议》精神，总结分析2021年各项工作，谋划部署2022年重点工作，在中国太保未来三十年新发展的开局之年，全力推进河北分公司“长航转型”，尤其是在二、三月份要拿出所有的气力，以必胜的信心赢得时间，赢得主动，开好局，起好步。

会上，分公司党委同各中心支公司党委、分公司直属党委签订2022年度党建工作目标责任书，要求各级领导干部尤其是党委书记，要知敬畏、存戒惧、守底线，坚决做到严以修身，严以用权，严以律己，管好自己，管好家人，管好子女，管好身边人，确保组织和员工赋予我们的权利，始终在正确的轨道上运行。传达了总公司关键类人员成长和退出管理制度，要求全体管理干部在新的行业转型时期要拿出最好的状态，提交最优的结果。

会上，分公司总经理室成员针对各自分管的条线和部门分别做了年度工作报告，听取保定、沧州、唐山、石家庄等四家中支有针对性的分享，并分条线组织研讨，明确发展举措。一是个人业务条线坚定落地四大体系建设（即建立以“芯”法推动为核心的组织发展体系，以三线成长为核心的队伍升级体系，以太保服务为核心的客户经营体系，以“四段论”为核心的月度经营体系），提高产能，提升收入，协同开拓，推动队伍实现“职业化、专业化、数字化”，守住底线人力，实现队伍转型升级；提升内管队伍专业能力，个险中支分管领导每周两人讲授NBS、态幸福，赋能一线队伍；投诉前置快速化解，确保双减双降高质量发展。二是团政业务条线围绕“价值+利润”的经营策略，坚持有效益，有价值，有规模，切实管好全年利润目标和利润贡献，优化业务机制，打造销售场景，探索方法论，塑型新模式。三是“芯”银保业务坚持长期主义，坚定信心，上下齐心，大力干持续干一直干，深耕合作渠道，久久为功；落实“长险为主，兼顾短险，协同发展”要求，提升队伍、网点双健双优指标，全面推进精品会销及精准营销的销售模式，实现价值和规模持续增长。四是推进协同一体，把医个协同伙伴塑造成为医保政策的明白人，医保商保的志愿者，百姓身边的小诸葛；统筹产寿、个团、个健等各方面协同，发挥河北优势，形成河北模式。五是后援服务条线“高质量赋能一线”，着力打造“身边服务、终身服务、精致服务”特色标签，全力开创“全员服务”崭新局面。