河北省农业银行加快金融事业部改革步伐服务“三农”成效显著
河北新闻网讯(记者范婧睿 通讯员纪恒建、郭菲)根据国务院批准的关于农业银行股份制改革实施方案要求,记者了解到,农行河北省分行紧紧围绕社会主义新农村和县域经济发展中的金融需求,积极推进县域支行三农事业部制管理体制改革,有力促进了全省农业农村经济持续发展。
围绕三农服务,积极启动改革试点
2012年初,农行河北省分行被农总行列为三农金融事业部改革试点后,及时制定出台《三农金融事业部改革试点实施方案》,成立三农金融事业部改革工作领导小组,正式启动改革试点工作。
完善“三农”组织设置,充实金融服务团队。
农行河北省分行成立了三农金融部管理委员会,分设农村产业金融部和农户金融部,设立“三农”核算与考评、信贷管理、风险管理、人力资源管理、资本与资金管理等5个“三农”中后台支持管理中心,各二级分行比照省分行进行“三农”机构组织设置。从省、市分行到县支行,逐级建立健全三农金融事业部组织机构和金融服务团队,从组织架构上保证服务“三农”落实到位。
合理划分业务板块,实行客户名单专业化管理。
划分“三农”板块和城市板块业务边界,河北省142家县域支行、680个营业网点纳入事业部的管理边界,分别占全行相应机构的62.3%和66.3%。同时,自上而下逐级建立和明确客户名单,实行专门的运营和管理,进一步增强了“三农”和县域业务专业化管理能力。
以“六个单独”为核心,构建契合“三农”的业务运行机制。
明确在资本管理、信贷管理、会计核算、风险拨备与核销、资金管理、考评激励约束等六个方面,对“三农”业务实施单独的运行机制,并研究制定相关实施细则,构建了一整套差异化的三农金融事业部政策制度体系,为“三农”和县域业务经营管理提供制度保障。
单独下达经营计划,强化“三农”和县域资源配置力度。
按照县域贷款增速高于全行平均增速、涉农贷款增速高于全行平均增速的标准配置“三农”信贷资源,按年单独编制下达三农金融事业部经营计划,单独安排“三农”信贷计划、经济资本计划、固定资产计划、费用计划和工资计划,加强三农事业部资源保障能力,确保了“三农”信贷业务保持合理增长速度。
实施分类指导,推行县域支行差异化经营策略。
出台《关于实施分类指导促进县域支行升级进位的若干意见》,组织县域支行认真研究分析区域经济特点、发展趋势、金融环境等,因地制宜细化市场定位,契合辖内实际提供特色化金融服务。省、市分行根据县域支行差异化服务需求,围绕信贷授权、资源配置、激励约束、网点转型、流程优化等重点,抓住制约性关键问题给予差异化政策支持,促进县域支行持续增强服务“三农”和县域经济的能力。
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