河北省农业银行加快金融事业部改革步伐服务“三农”成效显著
依托改革试点,推出强农惠农新举措
实施“村村通”工程,全面改善农村金融支持环境。
进一步加大对“三农”和县域的支持力度,2012年对“三农”和县域信贷投放确保达到100亿元以上。改进投放和管理方式,稳步实施金穗惠农金融服务“村村通”工程,以惠农卡为载体,以电子渠道为平台,不断延伸服务覆盖面。积极推广银行卡助农取款服务,改善农村金融支付环境。力争到2012年末,全省农行助农取款服务电子机具乡镇覆盖率达到50%以上,行政村助农取款服务点达到10000个以上。
遵化市支行以新农保项目代理为依托,积极推进金穗“惠农通”工程。该行成立了11个工作小分队,深入到各村筛选服务点,截至2012年6月末,该行发放惠农卡36万张,设立服务点1272个,其中843个开通银行卡助农取款服务,形成了对全市648个行政村的全覆盖,近70万农民足不出村即能刷卡购买生活日用品、生产资料、就医购药、缴纳电话费以及小额取现。
支持“三农”产业示范区建设,逐步建立服务“三农”业务发展新格局。
依托有优势、有特色、有前景、带动力强的“三农”重点产业所在区域,选择集中连片服务“三农”重点片区,加大资源投入和服务创新力度,着力建设一定数量的“有规模、好管理、低风险、高收益”的集中连片服务“三农”示范产业和片区,逐步建立产业重点突出、区位定位清晰、资源利用高效、社会广泛认可的“三农”业务发展格局。2012年上半年,该行累计审批县域商品流通市场贷款15亿元,支持了永年县标准件大市场、香河县家具市场、白沟箱包市场等县域大型市场建设项目,其中白沟市场7亿元项目贷款,是农行县域流通市场建设贷款产品推出以来,全国农行系统单笔授信额度最大的项目。
转变风险管理方式,保障 “三农”业务可持续发展。
在加强县域支行全面风险管理和内控合规管理的同时,一是针对“三农”和县域贷款投放面临的新形势,做实县域对公核心客户群建设,做好优质客户和项目的储备工作,既要确保实现对县域贷款和涉农贷款增速的刚性要求,又要坚决避免优质客户少导致盲目放贷带来的潜在风险。二是转变农户贷款发展方式,依托模式,精耕细作,逐步优化农户贷款的区域布局和客户结构。三是积极争取由各级政府、财政及企业、个人出资设立风险代偿基金或风险保证金,对农行出现风险的“三农”贷款给予风险代偿。四是加大不良贷款清收处置力度,抓好不良贷款率超3%县域支行的专项治理,确保按期实现压降目标;对新形成欠息、逾期的客户不良贷款和次级类贷款,采取针对性措施及时化解。
用好扶持政策,进一步激活农村金融市场。
结合河北实际,用足用好差别存款准备金率、财税减免、监管费减免三项政策。结合服务“三农”中碰到的实际困难积极争取更多的扶持政策,为活跃农村金融市场提供政策保障。
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