突出重点找问题 消除隐患保安全中行沧州肃宁支行扎实开展“找问题,除隐患,保安全”活动

安全，事关发展全局；安全，责任重于泰山。中国银行沧州肃宁支行认真贯彻上级行工作部署，认真落实“三二二四”措施，扎实开展“找问题、除隐患、保安全”活动，为安全运营奠定坚实基础。

突出三个重点。该行突出三个重点，认真查找问题：一是查人的不安全行为，重点是员工思想认识是否到位，岗位履职是否规范；二是查物的不安全状态，主要是物防、技防、消防设备状态是否良好，巡检、维保制度是否落实。三是查管理上的缺失，包括安全责任是否落实到人，日常巡、检查制度是否落实到位，教育、培训与演练是否扎实有效。通过查人、查物、查管理，把问题找深、找细、找准，为消除隐患奠定基础。

落实两个机制。该行认真落实“两个机制”：一是安全员轮值机制，开展安全管理“我当家”活动，全员轮流担任安全员，每日营业前、营业中和营业终对物防、技防、消防设施进行巡查，发现问题及时整改，并在次日晨会进行一日安全工作讲评。二是晨会案防一分钟制度，每日利用晨会时间进行案例辅导宣讲，主管行长、业务经理对典型案例进行剖析，总结经验，汲取教训，明确防范重点，进行风险提示，增强安全意识。

强化两项措施。该行强化两项措施，确保问题整改到位：一是问题管理表单化，对人防、物防、技防、消防和管理中存在的问题和隐患，分门别类进行登记，制成表单，让问题和隐患了然于心；二是坚持立查立改，对问题和隐患，能整改的马上整改，整改不“过夜”；一时难以整改的问题，明确整改时限和整改责任人，限时进行整改；需要协调上级行解决的问题，及时向上级行反馈，争取支持协力共同解决，消除安全隐患。

做到四个贯穿。该行做到四个贯穿，确保活动取得成效：一是安全管理责任贯穿全程，逐岗位、逐人员签订责任状，横向到边，纵向到底，不留死角，压实管理责任；二是教育培训贯穿全程，开展学规章、明制度活动，强基固本；开展警示教育，强化安全意识；组织预案演练，提高应急能力；三是设备日常巡检贯穿全程，在每日例行巡查的同时，组织物防、技防维保人员定期进行检测，保证设备状态良好；四是隐患排查整改贯穿全程，不搞“一劳永逸”，做到问题和隐患随发现、随整改，整改完成销号处理，并做好跟踪督导，防止屡查屡犯。

“三二二四”工作措施的有效落实，初步形成了安全“人人抓、人人管，时时讲、事事讲”的浓厚氛围，为安全运营夯实了基础。该行将以安全运营为总揽，以“找问题、除隐患、保安全”活动为契机，加大工作力度，以脚踏实地的工作作风、昂扬向上的精神状态，真抓实干，以优异成绩向党的二十大献礼！（赵俊铎）