滦州农商银行多举措“修内功” 促进信贷投放稳增长

今年以来，滦州农商银行直面日益竞争激烈的市场环境，创新工作思路，强化工作部署，优化内部管理机制，扩宽信贷营销手段，确保信贷投放稳定增长。各项贷款余额129.35亿元，较年初增长13.28亿元。

强化领导赋能，筑牢信贷投放“保障”。印发《领导班子包联重点工作方案》，实行领导包联工作机制，领导班子每周深入有信贷业务的网点详细了解工作进度和推进难点，指导员工积极开展“走出去，引进来”营销模式，激励全员拿出最佳状态、干出最优成果，强力推动信贷投放工作高效有序进行。

强化机构改革，增添信贷营销“动能”。打破“存贷分离”的管理模式，撤销原6个小贷分中心，设立12家综合类网点开办贷款业务，新增普惠金融部和住房信贷中心，打通“毛细血管”，畅通“主动脉”，激发改革创新活力和干事创业热情。

加强业务转型，创新零售信贷“路径”。转变经营理念，强化科技赋能，于10月8日推出“滦州易金融”数字化零售信贷业务平台，足不出户通过线上渠道即可办理贷款的申请、合同签订、用款、还款等业务，真正实现“速度快、手续简、额度足、利率优、服务好”。截至11月末，累计授信2337户、1.85亿元；累计用信2314户、4638万元。

激发员工潜力，提高信贷增长“成效”。一是作为扎根农村的金融主力军，该行高度重视人才培养，大力实施人才强行战略，不断提升员工整体素质。组织开展信贷业务培训5次，参培人员累计400余人次，极大丰富了信贷人员的实战阅历，扩充了信贷业务知识储备，成功打造一批服务好、专业强的金融铁军。二是为了更好的发挥员工积极性，激发员工潜力，开展“业务大比拼”活动，加大优秀员工的奖励措施，进而在全行上下营造了“学、比、敢、超”的积极氛围，为信贷投放的稳步增长奠定坚实的基础。（通讯员孙长福、张春娇）