新华保险河北分公司银团渠道召开开局战阶段分析会

为做好银代、团体2023开局各项工作，有效推动各机构下阶段业务目标达成，1月5日至6日，新华保险河北分公司银团渠道召开开局战阶段分析会。会议以现场形式召开，分公司党委书记王立群、银团渠道分管总张战；各中心支公司银团负责人、银代部、团体部全体员工等50余人参会。

分公司银团渠道对1月阶段业务达成情况进行分析总结，对下阶段工作进行部署。银代渠道、财富分别就1月份目标达成路径、1月份活动落实、春节期间增员工作三大课题进行细致研讨。团体渠道十家中支围绕1月1日至4日经营情况及开局战工作部署、任务达成情况进行了汇报，各业务室现场进行了个人养老金政策及产品宣导、佣金政策讲解、核保核赔政策解析。

会上，党委书记王立群向奋战在一线的银团工作人员表示慰问，并提出下阶段工作要求。一是，统一思想，坚定信心。河北分公司历经20年发展，过程中起起伏伏，在大家的共同努力下，我们的年度保费规模达到50亿，在系统内排名靠前。长期实践证明，新华在战略选择方面、在策略定位方面是正确的，在任何时候我们都要相信公司的选择和决定，公司必将会带领我们走上长期持续发展的道路。二是，齐心协力，借势借力。日常工作中要主动积极地向机构负责人进行汇报，获得支持。面对困难不能只认为自己孤军奋战，要做好内部沟通，善于利用各项资源，借势借力，推动业务发展。氛围是会传染的，一个业务条线的成功可以带动和鼓舞其他条线的进步。新华是我们共同的选择，银团条线要和个险业务融为一体，齐心协力，共同提升。三是，主动担当，专业敬业。要严于律己、率先垂范。要把打好开局战作为首要任务，在队伍建设、队伍培养方面深耕细作。各机构负责人对待工作要严于律己、敬业奉献、率先垂范、主动担当。想要得到成长、培养、发展就要不断的接受挑战，为河北分公司的强大作出努力。四是，把握好“变”与“不变”。行业转型振荡期，对外 ，我们要严格把握“以客户为中心”。全心全意为客户服务，为客户创造价值。对内，要统一思想和行动，紧跟公司发展方向，顺应形势，为队伍做好服务。要掌控好思想、作风和专业技能，把握好“不变”，以不变应万变。

河北或将成为首个率先摆脱疫情困局的省份，意味着河北必将率先走上复工复产飞速发展的光明大道。2023年，按照各渠道的发展策略，关注短期绩效和长期发展，做好当下各项工作，既不好高骛远，也不妄自菲薄。要创造简单、和谐、团结、向上的氛围，相互成就，共同成长，为河北分公司创造更加辉煌美好的未来。