翟营信用社高效率开局起步，夺取业务经营开门红

行唐县农信联社翟营信用社重执行、快落实、敢担当，以起跑就是冲刺，开局就是决战的姿态，夺取业务经营首季开门红。

抓存款营销，调优结构。以市场为导向，以客户为中心,最大限度地发挥人缘优势，从负责人开始，带头走出去，跑政府、跑企业、跑乡村；营业窗口能开尽开，从服务形象、大堂服务、柜员服务方面着眼,强化员工素质、服务礼仪，对优质客户上门开通手机银行服务。提高服务质量和服务水平。截至一季度末，翟营信用社各项存款6.5亿元，较年初增长4728万元，其中低成本存款7925万元，较年初增长641万元，分别完成序时任务的129%、159%；

服务实体， 助力乡村振兴。加大小微企业、个体工商户首贷户营销力度，做好有贷户续贷、转贷、增贷服务，逐户对接小微企业，通过查看存量个体工商户和农户的还息记录，确立优质农户，电话回访经营情况、资金需求情况，在做好贷后检查的同时，进行客户的二次营销，拉近距离，使客户转介绍其上下游或同行业客户，不断提高客户的忠诚度。一季度末，翟营信用社各项贷款2.5亿元，较年初增长4258万元，完成序时任务125%。

以首季开门红为契机，翟营信用社将继续聚焦主责主业，“营”出口碑和市场份额，“销”出企业和农户便利性，加大对“三农”和实体经济的支持力度，为县域经济发展贡献农信力量，交出优异答卷。（尤少辉）