人保财险承德隆化支公司打造标准化新职场，强力落实标准化服务。
该支公司提出“形象标准化、服务更要标准化”的工作要求，进而对承保、理赔服务标准化建设工作提出系统规划：一是领导班子全程参与服务标准化建设，明确分工，狠抓落实。重点强化窗口工作人员以及理赔查勘人员的服务标准化考核，加强对于窗口礼仪、规范用语、承诺履行方面的督导。规范服务引导、人员岗位牌，做到员工统一着装、统一物品放置、统一标志标识、统一服务规范。二是全体员工自觉行动，将服务标准内化于行，外践于行，严格落实柜面服务标准和“四个一”理赔查勘服务标准，从细节做起，从点滴做起，打造与标准化职场相匹配的服务“软实力”，全方位构筑办公职场新、工作氛围佳、员工面貌好的企业文化。三是立足新起点，借助职场改善对企业形象的提升作用，通过强力落实标准化服务，外树形象、内强服务，促进支公司持续健康和谐发展。
