河北新闻网讯（记者范婧睿）针对小企业金融需求“短、频、快”的特点，建行河北省分行引进国际先进的流程银行理念，在全省试点并推广了“信贷工厂”业务流程，实行专业化分工，流水化作业。对每个环节涉及的操作人员、工作职责、质量标准、考核评价等进行清晰界定，实现信贷操作的标准化和流程化，业务运营的规模化和高效化。落实“审批人派驻制”，派驻审批人至小企业经营中心专职审批小企业贷款。增加了信贷工厂流程“品质管理”岗，负责运行效率和质量监管。研发了“信贷工厂运行质量效率管理系统”,实现了信贷工厂办公自动化运行。

    优化信贷审批流程

    按照效率和风险兼顾的原则，进一步简化小企业信贷申报材料，优化信贷审批流程，细化业务授权模式，并适当下放审批权限，缩短审批半径，提升效率。

    为履约记录良好、诚实守信、经营实力较强的企业设立“优质客户绿色通道”，简化审批材料和手续。

    建立三位一体的小企业授信机制。建行河北省分行在对小企业服务中，将评级、授信和贷款支用三位一体，同时完成，大大提高了为小企业服务的效率。

    通过优化信贷审批流程，建行河北省分行“速贷通”和“成长之路”业务分别只需3个和7个工作日即可完成内部申报审批工作，较大中型项目内部申报审批手续得以简化，效率大大提高。

    记者探访：河北电力中兴线缆有限责任公司

    河北电力中兴线缆有限责任公司是一家生产电线电缆的企业，为满足日益增加的合同定单生产需求，该公司陆续投入大量资金进行产能和技术升级，因此公司资金一度较为紧张。一次公司接到一个大的订单，根据合同定单及公司当时流动资产状况，测算现有流动资金不能满足企业合同定单生产需求，资金缺口在1000多万元。由于合同定单要求生产工期紧，企业特地向包括建行在内的多家银行提出贷款申请，以解燃眉之急。

    建行获悉公司的情况后，立即组织客户经理上门了解具体情况。通过调查，客户经理及时了解了公司的具体生产经营情况及资产状况。针对企业对资金需求的迫切性，结合建行现有的金融产品，为企业制定了具有 “短、平、快”特点的“速贷通”融资方案。

    企业根据自身情况及考虑多家金融机构的融资方案，很愉快的接受了建行的方案。随后，建行客户经理迅速组织材料，加班加点，仅用3天时间就完成了1200万元贷款的申报审批发放工作，为企业解决了流动资金不足的问题，使企业得以迅速组织原材料，24小时满负荷生产，最终按期交付了产品。

    企业对此大加赞赏，逢人就说：“建行的效率真高，只用了３天时间，否则除了不能按时交货，给我们企业信誉带来不良影响外，再晚几天原材料价格就涨上去了，还给我们节省了近10万元资金。”