2013年，秦皇岛建行的柜面风险防控工作在全省2013年度稽核监测考核中获得全省唯一的团体“一等奖”。

    秦皇岛建行营运管理部有效整合检查督导与稽核监测工作，督导中心将稽核监测发现的问题纳入日常检查重点，及时对稽核发现问题进行跟踪检查，同时重点推行“日清日轻”工作法，实行柜面标准化操作，提高柜员自身“免疫力”，实现柜面操作“风险、效率、服务”的有机统一；为改变以往风险控制以罚为主单一的管理措施，对业务量较大且无差错柜员给予奖励，取得很好的激励效果。

    通过以上措施，该行全年无差错柜员达到411人，全辖占比达到76%，在全省位于领先水平。在全省2013年度稽核监测考核中获得全省唯一的团体“一等奖”。《秦皇岛行营运管理部科学作业方法介绍》获得“科学作业法奖”。